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3月16日，，，，，，京能集团所属北京热力召开2026年开复工发动大会，，，，，，周全吹响新一年重点工程建设，，，，，，特殊是“603”等老旧管网刷新攻坚战的冲锋号，，，，，，以停热即干、马一直蹄的奋进姿态，，，，，，发动全体干部职工迅速从“供热季”切换至“磨练季”状态，，，，，，确保各项事情起步即冲刺、开局即决战。。。。。。。。

北京市都会治理委党组成员、副主任徐利；；；；；市纪委市监委驻市都会治理委纪检组组长曾铁军；；；；；京能集团党委副书记、总司理李育海，，，，，，纪委书记李锋及北京城建、北京建工相关认真人现场参会。。。。。。。。集团副总司理金生祥主持聚会。。。。。。。。

会上，，，，，，北京热力对2026年工程建设举行事情安排。。。。。。。。北京热力输配分公司、西城分公司，，，，，，住总集团、市政集团，，，，，，帕克监理公司、赛瑞斯监理公司作亮相讲话。。。。。。。。随后，，，，，，北京热力划分与施工单位和监理单位签署工程清静质量允许书。。。。。。。。

徐利代表市都会治理委，，，，，，向各单位已往一年的辛勤支付体现衷心谢谢。。。。。。。。他指出，，，，，，在充分一定效果的同时，，，，，，也要苏醒熟悉事情中的短板和缺乏。。。。。。。。

针对下一步事情，，，，，，他强调：

一、提高政治站位，，，，，，压实全链责任

首都地下管线清静事关都会运行和群众冷暖，，，，，，党中央、市委市政府始终高度重视。。。。。。。。目今都会更新事情正处在政策发力期，，，，，，必需深刻体会中央和市委市政府决议安排，，，，，，以最高标准、最严要求抓好供热刷新使命落实。。。。。。。。要从招投标治理、工程质量、质料管控、历程羁系等全链条压实责任，，，，，，对种种隐患问题严肃倒查追责，，，，，，确保各项事情抓实抓细、抓出效果，，，，，，切实筑牢首都供热清静防地。。。。。。。。

二、凝聚多方协力，，，，，，提升治理水平

供热刷新工程点多、线长、面广，，，，，，是典范的线性工程，，，，，，施工组织和外部协调难度远超一样平常建设项目。。。。。。。。面临焦点区重大施工情形和多部分交织作业的现实，，，，，，必需充分验展行业主管部分统筹协调作用，，，，，，强化市、区联动和政企协同。。。。。。。。行业治理、工程主体、施工、监理等各单位要各司其职、亲近配合，，，，，，聚焦质量、清静、环保、文明施工、清廉施工五大重点，，，，，，逐一破解协调难题，，，，，，形成齐抓共管、同向发力的事情名堂，，，，，，周全提升工程治理细腻化水平。。。。。。。。

三、聚焦重点使命，，，，，，交出高分答卷

要紧盯时效答卷，，，，，，锚定“603”工程等重点项目时间节点，，，，，，科学排期、挂图作战，，，，，，确保各项使命按期保质完成；；；；；严把质量答卷，，，，，，以严苛标准抓实建设全流程，，，，，，强化全历程羁系和闭环治理，，，，，，确保工程质量经得起实践和时间磨练；；；；；答好人民知足答卷，，，，，，始终把黎民冷暖放在首位，，，，，，严酷落实蹊径恢复等后续事情，，，，，，最大限度镌汰施工对群众生涯影响，，，，，，专心用情做到人暖、心暖、家暖；；；；；坚决交好市委市政府交付的答卷，，，，，，全力打造标杆工程、样板工程、清廉工程，，，，，，让党中央定心、让首都人民知足。。。。。。。。

李育海体现，，，，，，本次开复工发动大会的召开，，，，，，是贯彻落实市委市政府、市都会治理委安排要求及集团年度重点事情安排的详细行动，，，，，，各单位要以“开局即冲刺、起步即决战”的姿态，，，，，，高标准、高质量、高效率推进整年工程建设，，，，，，筑牢今冬明春供热清静防地，，，，，，为首都高质量生长提供顽强包管。。。。。。。。

就做好下一步事情，，，，，，他要求：

一、提高政治站位，，，，，，深刻熟悉供热工程建设的主要性

供热事业是民生工程，，，，，，更是政治工程，，，，，，关系都会平稳运行、社会协调稳固和千家万户冷暖。。。。。。。。北京热力作为首都供热主力军，，，，，，要坚决扛起效劳首都的政治责任，，，，，，把每一项工程都打造成定心、定心、暖心工程。。。。。。。。坚决守住民生包管底线，，，，，，重点推进“603工程”、朝海丰石管网刷新工程等种种重点项目，，，，，，以“时时定心不下”的责任感，，，，，，坚决完成年度攻坚使命。。。。。。。。

二、总结效果，，，，，，苏醒熟悉目今面临的形势与挑战

各单位要深刻认清目今工期压力空前、清静管控危害叠加、外部施工情形严苛的重大时势，，，，，，以底线头脑推进“603工程”手续治理、外部协调、夜间施工有用时间主要等难题，，，，，，把问题化解在萌芽、危害防控在源头，，，，，，确保施工堵点难点获得有用破解。。。。。。。。

三、聚焦重点使命，，，，，，全力以赴推进2026年工程建设落地收效

各参建单位要紧扣“职员、装备、质料、计划、清静、质量、合规”七大概害要素，，，，，，抓实抓细各项事情，，，，，，确保职员足额到岗、状态在线，，，，，，做到持证上岗、人证合一、手艺达标；；；；；确保装备、质料包管到位，，，，，，严禁装备“带病运行”；；；；；细化施工计划和进度妄想，，，，，，优化工序，，，，，，确保施工组织科学高效、衔接顺畅，，，，，，以全要素包管推动工程建设高效推进。。。。。。。。

四、坚守清静质量底线，，，，，，以最严治理打造定心工程

各单位、各部分要把清静质量放在首位，，，，，，压实全员清静责任，，，，，，从严管控、全程管控、闭环管控。。。。。。。。强化专业步队建设，，，，，，规范分包步队治理，，，，，，确保管得好、用得好。。。。。。。。严酷执行网格化治理，，，，，，刚性落实“无视频不作业”要求，，，，，，完善应急包管预案。。。。。。。。聚力打造优质工程。。。。。。。。严酷遵照质量标准，，，，，，落实验收“三检制”和分级验收要求，，，，，，强化历程监视，，，，，，严控要害工序，，，，，，实现全程留痕、全程可溯。。。。。。。。坚决筑牢合规治理防地。。。。。。。。严酷恪守“无变换图纸不开工、无审批计划不开工”原则，，，，，，自动配合审计做好监视检查，，，，，，确保项目全历程正当合规。。。。。。。。

五、强化组织包管，，，，，，确保各项使命不折不扣落到实处

要压实主体责任，，，，，，强化继续作为，，，，，，主要认真同志亲自抓、负总责，，，，，，深入一线靠前指挥，，，，，，各参建单位亲近相同协作，，，，，，构建各司其职、协同联动、齐抓共管的工程建设治理系统。。。。。。。。强化在工程建设清静、质量、合规等方面的督导审核，，，，，，建设专项小组开展检查，，，，，，奖优罚劣，，，，，，严肃追责问责。。。。。。。。弘扬优良作风，，，，，，狠抓事情落实。。。。。。。。坚守清廉底线，，，，，，增强危害防控，，，，，，严肃查处违纪违法问题，，，，，，全力打造工程优质、干部优异、资金清静的清风工程。。。。。。。。

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