北京市清静生产协会于2011年1月20日在北京市召开年度表扬聚会，，，，，，， ，表扬2010年在清静生产治理调研征文运动中的获奖者。。。。 。。。。集团荣获清静生产治理征文运动组织奖、京丰燃气公司田洪杰撰写的《关于班组清静基础建设调研报告》获得三等奖、京能热电公司2010年度信息事情受到表扬。。。。 。。。。
2010年集团完善了各项规章制度，，，，，，， ，各子公司凭证集团公司的制度完善了本公司的制度，，，，，，， ，加大了规章制度执行和落实。。。。 。。。。京丰燃气公司田洪杰撰写的《关于班组清静基础建设调研报告》对认真落实班组岗位责任制的做法举行了叙述：“班组要把岗位责任落实到位，，，，，，， ，加大审核兑现力度，，，，，，， ，充分调感人的起劲性和自动性，，，，，，， ，提高班组成员遵章守纪的自觉性。。。。 。。。。要教育和指导班组成员，，，，，，， ，认真学习体会、遵守规章制度，，，，，，， ，使有关清静生产的规章制度，，，，，，， ，真正为班组成员掌握，，，，，，， ，成为他们在生产中的自觉行动。。。。 。。。。… …使班组的清静治理由古板治理上升为科学治理。。。。 。。。。”
2010年集团清静生产水平有了较大提高，，，，，，， ，取得了很好的效果，，，，，，， ，这与集团下层员工的起劲是分不开的，，，，，，， ，班组一线员工清静生产执行力的提高是集团清静生产治理水平提高的体现，，，，，，， ，班组一线员工重视作业历程中的动态清静治理是集团实现实质清静的基石。。。。 。。。。
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