2011年2月23日上午， ，，，，，，京隆发电公司召开了2011年岁情聚会。。。。。。。。公司向导班子成员、全体中层干部和部分员工代表加入了聚会。。。。。。。。唬�；；；；＞刍嵊晒靖弊芩纠碚杂轮鞒帧！！！�。。。。 会上公司总司理安宏文代表公司向导班子作了题为《以清静生产为中心 力争早日并入华北电网 为打造一个周全生长的新京隆而起劲斗争》的事情报告。。。。。。。。安总指出， ，，，，，，要以增强盈利能力进一步减亏为中心， ，，，，，，以降低燃料本钱为主线， ，，，，，，起劲抓好保清静、抢电量两项事情， ，，，，，，以对标治理为手段， ，，，，，，尽快实现清静生产治理、运行治理模式及营销治理水平的周全提高， ，，，，，，着力实现并入京津唐电网使电价水平获得提升， ，，，，，，着力提高机组使用小时使发电量水平再立异高， ，，，，，，一直拓展盈利空间， ，，，，，，同心协力， ，，，，，，开拓进取！！！�。。。。� ，，，，，，扎实事情， ，，，，，，科学立异， ，，，，，，为京隆发电公司实现彻底扭亏的目的起劲斗争。。。。。。。。在报告中安宏文总司理还明确了整年发电量要抵达67亿千瓦时， ，，，，，，使京隆发电公司的减亏事情跨上一个新的台阶。。。。。。。。
公司党委书记、董事长赵晓军转达了集团公司事情聚会精神， ，，，，，，客观剖析了京隆发电公司2011年的谋划形势。。。。。。。。他强调2011年的事情中心使命是：着力实现三个突破---实现并入华北电网使电价水平有所突破；；；；；；；实现提高机组使用小时使发电量水平有所突破；；；；；；；实现提高员工步队素质使人才流动有所突破， ，，，，，，进一步完善治理制度， ，，，，，，立异绩效审核系统， ，，，，，，提升细腻化治理水平， ，，，，，，周全实验对标治理机制；；；；；；；进一步增强清静生产治理水平， ，，，，，，规范运行操作， ，，，，，，顺应企业生产新形势；；；；；；；进一步增强干步队伍建设， ，，，，，，以人为本， ，，，，，，培育企业文化新民俗。。。。。。。。凭证2011年的事情中心使命， ，，，，，，党委书记、董事长赵晓军提出了以下几点要求：一是要自动出击， ，，，，，，以只争朝夕的姿态， ，，，，，，千方百计并入华北电网， ，，，，，，实现公司生长时势的重大突破；；；；；；；二是要牢牢捉住“两价一量”， ，，，，，，围绕电力企业的焦点问题即电价、煤价和电量扎实开展事情， ，，，，，，确保整年使命的完成；；；；；；；三是要勤于思索、立异思绪， ，，，，，，在清静生产谋划中， ，，，，，，用新的理念， ，，，，，，新的要领， ，，，，，，创立性的开展事情；；；；；；；四是要认真抓好自身学习， ，，，，，，增强学习的自觉性和紧迫感， ，，，，，，通过学习提升自己的头脑条理， ，，，，，，使自己在事情开展中具有更强的原则性、预见性和创立性；；；；；；；五是要以人为本， ，，，，，，通过以理服人、以情待人、以爱感人的方法， ，，，，，，使员工形成“我靠企业生涯， ，，，，，，企业靠我生长”的头脑理念， ，，，，，，全身心的投入到生产谋划使命中；；；；；；；六是要认真抓好向导班子建设， ，，，，，，以建设“四好班子”为目的， ，，，，，，重点强化市场意识、阵势意识和生长意识。。。。。。。。
董事长赵晓军在讲话的最后招呼各人， ，，，，，，在充满机缘和挑战的新一年里， ，，，，，，希望全公司宽大干部、员工能够站的高一点， ，，，，，，看的远一点， ，，，，，，想的深一点， ，，，，，，干的实一点， ，，，，，，生长得快一点， ，，，，，，掌握机缘， ，，，，，，深化落实、攻坚克难、勇猛直前， ，，，，，，为力争早日实现并入华北电网， ，，，，，，起劲开创京隆发电公司生长新时势， ，，，，，，为集团“十二五”妄想的顺遂实现做出新的孝顺。。。。。。。。
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