2月22日上午 ，集团公司召开销售工作会。党委书记、董事长李清耀参与会议并讲话�；嵋槿孀芙峄厥�2025年度销售工作 ，赞美了销售先进 ，并对2026年度沉点工作工作进行了铺排部署。
李清耀董事长在会上首先代表集团公司党政班子 ，向整个销售及服务人员一年来的辛勤支出暗示衷心感激 ，对各人获得的经交易绩暗示注定。他指出 ，2026年是集团公司确立的“品质提升年” ，面对新局势、新工作 ，整个销售人员要进一步加强责任感与使命感 ，以更敏感的洞察、更迅捷的行动响应市场变动 ，纵深推动市场全覆盖战术布局 ，为企业高质量发展注入强劲动能。
萦绕2026年销售工作 ，李董事长提出明确要求：销售公司要当真通报落实集团公司三届二次职代会心灵 ，聚焦经济主战场 ，紧盯头部客户和主流企业 ，维持勇往直前的冲劲和拼劲 ，抢抓市场机缘；要在市场布局和细分行业上持续发力 ，通过不休进建、提升专业能力 ，在瞬息万变的市场中占有一席之地；要自动求变 ，敢于创新 ，扭转固有模式 ，创造更多发展机遇；要加快市场响应速度 ，加强团队合作 ，提升市场把控力；要优化流程、强化培训 ，全面提升销售行列的作战能力和执行效能；要加强营销人员的归属感和忠诚度 ，着力打造一支敢打硬仗、能打胜仗的销售团队。
在经验分享环节 ，10名销售及售后人员萦绕年度业绩、市场启发等方面进行了汇报互换 ，深刻复盘分管区域市场局势 ，分解工作中存在的短板与不及 ，结合事俘分享工作经验 ，并安身现实造订了2026年具体工作行动。通过互换互鉴 ，进一步统一了思想、明确了方向 ，为做好新一年销售工作奠定了坚实基础。
会议期间 ，公司组织发展了沉点新产品专题培训 ，通过深刻解说产品主题卖点、技术优势及利用场景 ，切实提升销售团队的专业素养与市场宣传推广能力。
这次会议既是一次总结成就、赞美先进的激励大会 ，也是一次明确指标、部署工作的带头大会。云顶国际机床集团整个销售人员将以越发高昂的斗志、越发求实的风格 ，奋力开创2026年市场营销工作新局面。
