9月1日下午，云顶国际机床集团召开出产经营月度例会，党委书记、董事长李清耀参与会议并讲话�；嵋榇萘�8月份重要经济指标实现情况，销售、出产、部门子公司及职能部室汇报沉点工作，就存在问题进行深刻分析并提出改进措施。
9月1日下午，云顶国际机床集团召开出产经营月度例会，党委书记、董事长李清耀参与会议并讲话�；嵋榇萘�8月份重要经济指标实现情况，销售、出产、部门子公司及职能部室汇报沉点工作，就存在问题进行深刻分析并提出改进措施。
李董事长深刻分析当前市场局势，从指标、市场、效能、了局等方面对下一步工作提出要求：紧盯整年指标工作，狠抓责任落实，各部门、子公司要层层分化指标工作，加强过程跟踪与查核；强化市场研判，技术、采供、出产要全方位为销售做好保险服务；加大“走出去”力度，积极启发国际市��；全面落实“所有工作全面提速，所有工作全面落地”的要求，践行效能文化；加强部门协同联动，凝聚工作合力，全面提高企业运营效能；积极推动吃亏企业治理，明确工作、落实责任、强化指标查核机造，坚定治理刻意。各职能部门要在企业合规经营上阐扬先导作用，同时要坚定守护职工利益，守住廉政风险底线。李董事长最后强调，全集团要凝聚共识、坚定信心、攻坚克难、提振精气神，全力以赴实现整年指标。
集团公司高管、中层助理以上干部参与会议。
