2012年6月14日，， ， ，，高安屯热电召开基建期ERP试点事情发动会。。。。。公司总司理陈大宇、副总司理赵志刚、姚传宝、王刚及ERP项目建设向导组、项目办公室、专业组成员加入了聚会。。。。� ； ；；；＞刍嵊晒靖弊芩纠硗醺罩鞒�。。。。。
会上，， ， ，，王刚副总司理首先宣读了《关于建设公司ERP项目组织机构的通知》，， ， ，，宣布建设公司ERP项目向导组为焦点的基建期ERP项目建设委员会。。。。。委员会下设ERP项目建设办公室和综合、财务、妄想物资、工程手艺等专业组，， ， ，，划分肩负ERP项目治理协协调各专业职能。。。。。项目组织机构简直立为基建期ERP项目试点的后续事情顺遂推进建设了组织包管。。。。。
埃森哲公司咨询照料在聚会上先容了集团基建ERP项目的配景与计划，， ， ，，就后续的事情内容与妄想和各人举行了起源相同，， ， ，，并对公司向导对ERP项目的重视与支持体现谢谢。。。。。公司ERP项目办公室就ERP项现在期事情情形及后续事情安排举行了先容。。。。。
最后，， ， ，，陈大宇总司理举行了讲话，， ， ，，指出集团选定公司作为基建期ERP项目的试点单位，， ， ，，是对公司团队事情能力的信托。。。。。要求公司全体职员捉住电厂基建的事情流程特点，， ， ，，搞好ERP系统建设，， ， ，，确保系统建成后高效适用，， ， ，，积累基建期ERP项目的名贵履历。。。。。
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