9月26日9时35分，，， ，，，漳山发电公司#4机组顺遂并网运行，，， ，，，实现了修后水压试验、燃烧、并网一次乐成，，， ，，，大修使命圆满完成 。。。 。。 。
此次大修历时49天，，， ，，，在集团各部室的体贴支持以及各参修单位的配合起劲下，，， ，，，共完成标准项目1245项，，， ，，，非标项目53项，，， ，，，试验项目45项，，， ，，，技改项目15项，，， ，，，手艺监视项目238项，，， ，，，重点完成防磨防爆检查、低再拉排检查、脱硫增容刷新、脱硝催化剂加装、冷再堵阀替换、高中压缸缸体保温等项目，，， ，，，进一步为实现机组提效、节能降耗和长周期稳固运行夯实了基础 。。。 。。 。
为确保本次大修清静、顺遂、高效完成，，， ，，，公司从组织机构、治理制度、清静步伐、手艺步伐、质量监视、节点控制等方面严酷把控，，， ，，，狠抓落实，，， ，，，坚持清静为先，，， ，，，质量、进度齐抓共管，，， ，，，全力包管装备解体、检查、修理、回装、调试等各个环节的有序推进 。。。 。。 。时代，，， ，，，公司实验全员、全方位、全历程、全时日、全因素的“五全”清静治理模式，，， ，，，明确职责分工，，， ，，，落实责任主体，，， ，，，未爆发人身轻伤、装备障碍及以上事务 。。。 。。 。在质量控制方面，，， ，，，公司严酷执行“H”点和“W”点质量检查、监视、控制、验证制度，，， ，，，使磨练装备质量处于可控、在控状态，，， ，，，实现修后装备无一返工 。。。 。。 。在进度控制方面，，， ，，，公司体例窗口妄想，，， ，，，设置里程牌作为阶段性目的，，， ，，，有用控制磨练进度，，， ，，，比目的工期提前1天完成磨练使命，，， ，，，在2014年“国庆保电”中施展了主要的作用 。。。 。。 。
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